サステナブル投資戦略マガジン

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世界が注目する「インパクト評価」をどう実践するか~ファンドマネージャーの対話力を…

私はファンドマネージャーとして上場企業とミーティングをする際に、対話の相手方に対して何か…

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カーボンニュートラルへの道2 ~映画「フラガール」を見て考えるジャストトランジショ…

「もし外国がオイル売ってくれなくなって、その時に石炭掘ってなかったら日本はどうなる?」 …

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投資家はもっと情報発信すべき~その先にある充実したIRミーティング~

「投資家はもっと情報発信すべき」 そのような気付きを与えてくれたのは先日行ったシスメック…

ファンドマネージャーの私がnoteを書く理由〜インベストメント・チェーンを世界につな…

私は2021年から個人名でnoteへの記事投稿を始めました。 なぜ書き始め、誰に向けて、何を伝え…

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新しいIRミーティングの形~投資家1人とIR担当者複数で対話する場~

みなさん、こんにちは。スパークスの清水裕です。 先日、ストックウェザー社が企画した「SDGs…

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どうする、TCFD対応?~気候変動インパクトの金額換算を実現している丸井グループの取…

政府のカーボンニュートラル宣言を受けて注目度が高まる気候変動対策。 今年6月にはコーポレー…

全従業員参加型のサステナビリティ推進に取り組む企業例

世界的に高まるサステナビリティ意識をいかにして経営の中に取り込むか。 日本でも、多くの企…

IR担当者がファンドマネージャーに期待していること ~GPIFのアンケート結果の…

スパークスのファンドマネージャー、清水裕です。 私は日本株に投資をするファンドの運用をし…

NPOセミナー開催報告 ~気候ネットワークの平田理事をお迎えして~

先日、スパークスのサステナブル投資チームとして初の試みとなる「NPOウェビナー」を開催しま…

ファンドマネージャーと投資先企業との対話の実態 ~誰と会い、何を話し、どのように…

スパークス・アセット・マネジメントのサステナブル投資チームでファンドマネージャーを務めて…