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サステナブル投資戦略マガジン

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スパークスの日本株式サステナブル投資戦略チームは投資活動を通じてより良いインベストメント・チェーンの構築へ貢献し、世界の持続可能性を高めることを目標としています。日々学び、考え、… もっと読む
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記事一覧

SDGsは投資判断に役立つか?

最近SDGsのラベルをよく見るようになりました。 電通の調べによると日本でのSDGsの認知度は86%…

ISSB発足により加速が予想されるインパクト開示~日経SDGsフェスでの講演サマ…

私は自分の考えについてnoteに記事を書くのと同様に、セミナーで考えていることを伝える機会を…

ファンドマネージャーが統合報告書で注目する三つのポイント

昨今、統合報告書を発行する上場企業が増えています。 企業価値レポーティング・ラボの調べに…

広島の中心で平和を願う~ファンドマネージャーとしてできることとは~

3月某日、私は広島を訪れ、担当ファンドの投資先であるウエストホールディングス(以下、ウエ…

対話とインパクト~チームの年次報告に記した昨年の振り返りと今後の方針~

私が所属している投資チームにおいては2年前からファンドの年次報告である「スチュワードシッ…

投資先企業が生み出すインパクトの評価方法

「株式投資を通じてより良い世の中の構築に貢献したい。」 最近、このような前向きな考え方を…

「感動」はどのように社会課題の解決に結び付くのか?

私は企業調査の一環で経営トップのインタビュー動画をよく見ます。  最近、最も興味を持ったのがソニーグループの吉田CEOのインタビュー(*1)。  ここから、ソニーグループのパーパスにある「感動」がどのように社会課題の解決に結び付くのか、その考え方のヒントを得ました。  以下、協生農法についてソニーグループや子会社のSynecOの価値観にも触れながら考えていきましょう。  協生農法とは 「協生農法」は土を耕さず、肥料も与えず、生態系の機能によって必要な養分をまかなうという

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ファンドマネージャーが見る企業の社会性と経済性。それをつなぐ経営の質。

私はファンドを通じて日本株に投資をしています。 投資判断の際に重視しているのは、企業の社…

ファンドマネージャーが「非保有企業」と対話する理由とは?

ファンドマネージャーが投資先企業と対話を行うのは一般的な話ですが、私は投資していない「非…

欧州投資家が注目するTCFDの移行リスクを考察〜ファンドマネージャーによるカーボンコ…

世界的に広がるカーボンニュートラルの動き。 気候変動を緩和するために人々の足並みがそろっ…

世界が注目する「インパクト評価」をどう実践するか~ファンドマネージャーの対話力を…

私はファンドマネージャーとして上場企業とミーティングをする際に、対話の相手方に対して何か…

カーボンニュートラルへの道2 ~映画「フラガール」を見て考えるジャストトランジショ…

「もし外国がオイル売ってくれなくなって、その時に石炭掘ってなかったら日本はどうなる?」 …

投資家はもっと情報発信すべき~その先にある充実したIRミーティング~

「投資家はもっと情報発信すべき」 そのような気付きを与えてくれたのは先日行ったシスメック…

ファンドマネージャーの私がnoteを書く理由〜インベストメント・チェーンを世界につなぐ架け橋になることを目指して~

私は2021年から個人名でnoteへの記事投稿を始めました。 なぜ書き始め、誰に向けて、何を伝えようとしているのか。 この記事では自己紹介もかねて、考えをお伝えしたいと思います。 使命感を見出した経緯私は2005年にスパークス・アセット・マネジメントに入社し、2012年に日本株のファンドマネージャーになりました。そこから一貫して担当しているのは「サステナブル投資戦略」という、ESG(環境、社会、ガバナンス)をプロセスに組み込んだ投資戦略です。この戦略は元々社内に存在してい

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